#управлениеперсоналом #удаленнаяработа
�� Надоело, что на удаленке сотрудники расслабляются, а вы не понимаете, как всех привести в рабочий настрой?
Заказывайте тренинг “Управление персоналом”. Живая и насыщенная программа, которая обучит руководителей выстраивать системную работу, мотивировать и контролировать!
ЗАКАЗАТЬ ТРЕНИНГ: https://mtrening.com/boss/

✅Возможно проведение тренинга во всех городах России
✅Сертификаты по итогу обучения
✅Возможно обучение в онлайн-формате (вебинар, онлайн-курс)
✅Скажите кодовую фразу “Я с youtube!” и получите скидку 10%

��Хотите обучение только для себя? Тогда для вас – личная онлайн-консультацию: пишите на [email protected]
��Instagram: olesya_zvagolska

Что интересного:
00:00 Проблемы на удаленной работе
01:41 Правила удаленных совещаний
06:36 Рабочее время на удаленке
08:58 Тренинг для руководителей
09:36 Мессенжеры в дистанционной работе
12:01 Резюме

✅Построй высокоэффективный бизнес за 2 месяца и управляй им на расстоянии. Регистрируйся на курс ▶ https://clck.ru/VCJoW
�� Как управлять удаленной командой? Коммуникация и мотивация. Регистрируйся на мастер-класс ▶ https://clck.ru/Togzk
✅Проведите чек-ап всех систем и поймите насколько эффективно бизнес будет работать на удаленке. Регистрируйтесь на вебинар ▶ https://clck.ru/UTkvZ
Контроль удаленных сотрудников и управление удаленной командой – самые горячие темы у руководителей в последнее время. Как организовать работу, чтобы удаленные сотрудники выполняли поставленные задачи, а вы перестали ежедневно проверять результаты их деятельности. Эффективный контроль удаленных сотрудников представляет собой несколько правил, которыми я поделюсь сегодня. Смотрите видео до конца, применяйте советы на практике и управление удаленной командой будет приносить только положительные эмоции и результаты.

#еленасолдатова #soldes #солдес

Тайм-коды:
0:00 Контроль удаленных сотрудников
0:25 Создать описание действий и систему оценки
1:15 Осуществлять контроль качества
2:45 Составить план на месяц
3:40 Единая платформа для коммуникаций

#управлениеперсоналом #удаленныесотрудники #контрольсотрудников

Мы в интернете и социальных сетях:

��Елена Солдатова в Инстаграм: https://www.instagram.com/soldatova___elena/
�� FB: https://www.facebook.com/profile.php?id=100015311616039

��Экспертный центр по автоматизации бизнеса:
�� Сайт: https://soldes.center/
�� Сайт Техэксперт: https://тех-эксперт.рф/
�� Телеграм: https://t.me/info_tehexpert

�� Онлайн-школа SOLDES https://soldes-online-school.ru/
�� Телеграм: https://t.me/Study_SOLDES_bot

✅Подписывайтесь на канал ▶ https://vk.cc/bYarOg

#удаленка #персонал #мотивацияперсонала

�� Я, Елена Солдатова, – предприниматель с 15-летним стажем, эксперт в области автоматизации бизнес-процессов. Помогаю собственникам средних и малых предприятий по всей России, у которых есть запрос на цифровизацию и автоматизацию бизнес-процессов, но нет времени и знаний для цифровой трансформации своего бизнеса.

✔️ Знаю все об удаленке не понаслышке, перевела всю свою команду на такой формат за 1 день и ни разу не пожалела о своем выборе, как и моя команда.
✔️ Подскажу, как избежать основных ошибок, с которыми зачастую сталкиваются руководители при переходе на удаленную работу.
✔️ Создала онлайн-школу для руководителей по успешному созданию и управлению удаленной командой.
✔️ 15 летний опыт работы позволяет находить слепые зоны в процессах управления производственной безопасностью на предприятии через онлайн-консультации и подбирать эффективные IT-решения на рынке, что позволяет повысить эффективность сотрудников на 30 % и снизить травматизм.

Если вы хотите оптимизировать свой бизнес, но не знаете, с чего начать, то на моем канале вы найдете много полезной информации!

��Подписывайтесь, будем знакомы!

Переход на удаленку застиг всех врасплох. В этом видео поговорим о том, как построить работу на удаленке, как контролировать сотрудников, чтобы не упали продажи и какие kpi им ставить. Подпишитесь на канал и будьте в курсе всех инноваций в сфере бизнес управления��https://www.youtube.com/channel/UCJzrGk3f4VCxfZTDbxxCQEg?sub_confirmation=1

Вы на канале школы ГенДира. В этом видео поговорим про контроль и KPI, как контролировать сотрудников, как отслеживать их уровень эффективности, как организовать удаленную работу сотрудников.

В школе ГенДира вы узнаете ответы на эти вопросы, и не только. На нашем канале масса бизнес советов по управлению удаленными сотрудниками, о том, какую систему управления персоналом выбрать, как организовать удаленную работу сотрудников. Подписывайтесь на канал Школы Генерального Директора.

��Как контролировать удаленного сотрудника. Какие kpi и когда мерить

▪️ Контроль присутствия смысла не имеет
▪️ Сотрудник научится обходить инструменты контроля
▪️ Важен результат, а не время работы сотрудника
▪️ Важно понять что вы покупаете у сотрудника
▪️ Нужно измерять то, что покупаете у сотрудника
▪️ Экспертная оценка руководителя – самый лучший KPI
▪️ Важно брать за KPI верхнеуровневые показатели
▪️ Чем ниже показатель KPI, тем проще им манипулировать
▪️ Частота измерений KPI зависит от статистической выборки
▪️ Статистическая выборка должна быть объективной
▪️ Отслеживать данные в дашборде
▪️ Дашборд должен быть в облаке
▪️ KPI – это не про контроль, а про оценку эффективности
▪️ Показания KPI не влияют на эффективность работы
▪️ Доверие может заменить любые KPI

00:00 Система управления персоналом: бизнес советы по переходу на удаленку
00:30 Контроль и KPI: как управлять персоналом
03:20 KPI: какие показатели выбрать для управления удаленными сотрудниками
04:15 Как часто измерять KPI: основы управления персоналом
05:12 Где отслеживать KPI: управление удаленными сотрудниками
06:18 Подведение итогов: как управлять персоналом при переходе на удаленку

☀ Подробнее о курсах: https://clck.ru/UwC4u
☀ Курс “Интенсив MBA”. Стратегический менеджмент в условиях кризиса: https://clck.ru/UwC6q
☀ Курс “Цифровизация бизнеса”. Научим принимать управленческие решения на основе данных, а не мнений https://clck.ru/UwC8T
☀ Курс “Антикризисное лидерство”. Опыт и приемы руководителей российского и международного бизнеса: https://clck.ru/UwCAy

_____________________________________________________________
�� Подписывайтесь на канал: https://www.youtube.com/channel/UCJzrGk3f4VCxfZTDbxxCQEg?sub_confirmation=1

★Школа ГенДира ★ – это канал для тех, кто не хочет ничего упустить. Ведь чтобы запустить бизнес, нужна мотивация и хороший бизнес-план. А чтобы успешно развивать его, руководитель должен разбираться и быть в курсе изменений в различных сферах. Наши спикеры – это представители малого бизнеса, которые познали науку лидерства и умеют доступно и просто говорить о серьёзных вещах.

Как повысить производительность труда и KPI в отделе продаж, как внедрять инновации и улучшить технику продаж в компании, грамотное управление проектами и достижение стратегических целей. Об этом и многом другом на нашем канале, присоединяйтесь.

Ссылка на этот видеоролик: https://youtu.be/rgfKhjbYr1w

#ШколаГенДира #управлениебизнесом #управлениеперсоналом

Какие KPI выбрать? А как контролировать удаленного сотрудника? Как часто снимать показания? Где, собственно говоря, отслеживать все эти данные? Мы пришли к выводу, что KPI — это не столько про контроль, сколько про оценку нашей общей эффективности. Вам главное результат, а что вы, как работодатель, покупаете у своего сотрудника? Это самый лучший KPI.

Поговорим немного про контроль и KPI. Часто меня спрашивают, а как контролировать удаленного сотрудника, он вообще работой занимается? Вообще на рабочем месте, или он кинчик смотрит в свободное рабочее время? На это я всегда отвечаю, что контроль присутствия для удаленного сотрудника смысла не имеет. Для этого есть две причины. Во-первых, сами инструменты контроля. Можно устанавливать на компьютеры сотрудников кейлогеры, которые следят, набирается что-то на клавиатуре или нет. Можно следить за браузером, и так далее. Но любой инструмент слежения за удаленным сотрудником рано или поздно будет хакнут, и сотрудник научится его обходить. Например, против кейлогера работает простая зубочистка, воткнутая в клавиатуру, и в итоге клавиши сами что-то набирают. Или браузерное расширение, которое имитирует какую-то рабочую деятельность. По большому счету, человек интеллектуального труда может делать работу с разным темпом, в разное время, и по-разному. И вам должно быть все равно сколько времени он тратит, и в какое время суток, на свою работу. Вам главное результат, который вы от него ожидаете. Поэтому, от контроля присутствия мы перешли к контролю результата, собственно говоря, к KPI. Какие KPI выбрать для удаленного сотрудника, какие они могут быть?

Бесплатное обучение профессии диспетчера https://lebed.online/webyoutube
Пошаговый план развитие бизнеса в грузоперевозках https://lebed.online/

Для безопасности своих сотрудников, многие компании перешли на удаленный режим работы сотрудников. Данный вид занятости имеет как плюсы так и минусы по скольку предприятию не нужно платить за рабочее место работника в офисе но с другой стороны возникает вопрос контроля эффективности и времени, нужно понимать, что человек действительно работает и, если он что-то не смог сделать или сделал плохо, то потому что у него не получилось, а не из-за того, что он просто ничего не делал.

Для эффективной работы, не только во время карантина, рекомендуется планировать свои задачи. Это можно сделать с помощью как и электронных сервисов так и пользуясь простым блокнотом.

Мотивируйте на работу сотрудников с помощью онлайн-конференций. Рекомендуем уделять общению с сотрудниками 15 мин в день, для распределения задач и отчетности, это поможет задавать темп работы и визуализировать количество предстоящих заданий.

Я в Instagram: https://www.instagram.com/eugene_lebed/

Мой телеграмм канал: https://t.me/eugenelebed

Facebook: https://www.facebook.com/eugene.swan.7

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/eugene-lebed-b3367a58/?trk=join-al

Если тебе нужна консультация от Евгений Лебедя, заполняйте форму: https://forms.gle/7Upk9rcjpLYkY4r8A

Хочешь начать или масштабировать бизнес в грузоперевозках, заполняй форму: https://forms.gle/3CMngUpp8KMtAJrZ8

Ссылка на видео: https://www.youtube.com/watch?v=cK_W10N58Cw

#ЕвгенийЛебедь #Грузоперевозки #Логистика